導入企業＆メディア実績

一つでも、上記のようなことがあれば、その課題解決のお役に立てる内容ですので、このまま続きをご覧ください。

申し遅れました。

「滝登り研修」講師、ワングロース代表取締役の宮田慶と申します。

大自然の中で行う非常識な企業研修により、組織内の絆・団結力を育み、業績向上のお手伝いをしております。

弊社、顧客様より「他には無い」「日本で唯一」と、滝登り研修のご評価頂いております。実績としましては、、、

・新卒離職率90％が、翌年に0％に

・生産性が、翌月に2倍

・社員が3倍！売上10倍

などの成果に貢献することができました。

また、北の達人コーポレーション「木下勝寿社長」からも、ご推薦のお言葉を頂いております。

まずは、私は何者か？このテーマについて、話を聞く価値のある人物なのか？

という方もいらっしゃると思います。ですので、簡単ではありますが、私の生い立ちと、「滝登り研修」を始めるに至った経緯について、お話しさせて下さい。

弊社は、私の2社目の起業として、18年前に設立いたしました。

それ以前の略歴は、上場企業3社で人事部長を務めた後、1社目は、128名程の営業会社に育てました。

そして、今から18年前。

自分自身と、自分の部下たちに現在の殻を破り、次のステージへと成長するための研修を作りたいと考えました。

その要素として、私の実体験から、自然環境で動きを伴うプログラムが有効であるとの確信がありました。

というのも、子供の頃から、大自然の中に身を置くことで、自分の頭の中で「何か」が活性化するのを感じていました。

そして、中学生の頃、その「何か」の正体を知るために、ふと脳科学を学び始めました。そうしましたら、短期間のうちに偏差値が20上がり、志望校へ合格することができたのです。

さらに、弊社設立時には、脳科学もずいぶんと発達しており、自然環境での活動が科学的にも効果実証済みとの証明もされていました。

子供の頃に感じた「何か」は、人間の脳の奥深くにある『本能を司る脳』が刺激された感覚。

受験での成果は、脳科学のアプローチにより『脳の活性化』による結果。

その全ての点と点が、繋がったっていったのです。

人には「歴史的脳の負の効果」があると言われています。

これは、原始時代の「暗闇に出ると獣に襲われて危ない」から端を発し、戦国時代、戦争を経て、過剰にブレーキをかける防衛本能が働くように成っているのです。

これは、新しいことを始めようとすると、脳は意味なく抵抗するということです。

例えば、上司が部下の力量を見定めて、新しい仕事を与えようとしている。それなのに「今、忙しいので待って下さい」と防御する。

このような現象は「歴史的脳の負の効果」が原因です。

また、このような状態の人には、絶対に正論を述べてはいけません。なぜなら、それは危険であり、間違ったアプローチだからです。

例えば、チームワークのメリットを伝えると、頭では理解します。ですが、心の中では、、、

「仰る通りですが、ただ、しかし、あの人とは合わないんです。」

「今度はあの人が上司ですか、面倒くさいです。」

「なぜ、自分だけ配置転換なんでしょうか？」

と、デメリットを連想してしまいます。正論を言われれば言われるほど、デメリットが定着してしまうです。

先程、「歴史的脳の負の効果」により、様々な課題を引き起こしているとお伝えしました。

この解決策として、まずは「負」を「正」の状態に入れ替えることが重要です。なぜなら、正の状態になることで、デメリットではなくメリットを優先して感じる様になるからです。

そうなれば、仕事だけでなく、人間関係や日常生活においても大きなプラスの効果に繋がります。しかもこれは、座学で正論を学ぶよりも、遥かに大きな効果を得られるでしょう。

その具体的な方法というのが、、、

滝登り研修は、その効果が定着しやすいことが大きなメリットです。

その理由は、科学的な裏づけのあるプログラムにより、旧来のやり方では得られない、内面から人が本来持っている能力を発揮できるようになるからです。

そして、つくり込まれたプログラム構成と、講師のファシリテーション能力。それに加え、「価値観とビジネス言語の共有」という切り口から、翌日から仕事に活かせる高いアウトプットを導き出します。

また、旧来の研修のような「大声を強制する、外圧で刺激する、恥をかかせる」ものとは完全に一線を画しています。

大自然での非日常体験から、脳と体で得たものを日常業務に投影させる最高に実践的なプログラムです。

大自然の環境が、人が本来持っている潜在能力を呼び覚まします。

脳科学によると、人の能力は頭だけを使った場合には、"75%が限界値"に成る。その一方で、頭と体の両方を使った際には、100%の能力を発揮できると言われています。

実際、本気で働いていない人は、50%も自分の能力を発揮できていないのでは？という人もいます。

「考えること」と「行動すること」を自ら融合させた時、100%の能力を発揮できるように成るのです。

これらには、先にお伝えした私自身の原体験があります。そして何より、脳科学による根拠と様々なメリットがあります。

環境、健康、科学をテーマとしたジャーナリストであるフローレンス・ウィリアムズ氏。彼女の著書『NATURE FIX 自然が最高の脳をつくる』によると、自然が脳に及ぼす影響が紹介されています。

また著書の中では、こう書かれています。
「世界の科学者たちは、自然が思考力に及ぼす影響について、数値で示そうとしています。」

例えば、、、

・自然の中で15分過ごせば、血圧とストレスが低下して気分がよくなる。

・そして、45分過ごせば認知能力や記憶力、活力、熟考力が増す。

・さらに、3日間過ごせば、創造性が50%向上する。

という実験結果も出ているようです。

つまり、自然環境での活動は、心身のリラックス効果だけではなく、脳の活性化による認知能力や記憶力、創造性の向上が確認されているのです。さらに、、、

世界の脳科学知見をまとめた著書に『一流の頭脳』があります。

この著者は、「机に座って問題を解かせるだけでは、子どもの学力は決して上がらない」と提唱している、スウェーデンにあるノーベル賞決定機関「カロリンスカ研究所」のアンダース・ハンセン氏。

その中で、「科学では、心拍数を増やすことが『学力向上のカギ』である」とされています。そして、これは大人でも同じことが言えます。

どのような運動かは関係ありません。カギとなるのは、有酸素運動によって心拍数を増やすことで、海馬や白質と呼ばれる脳の部位が活性化され、学習効果が向上するという事です。

例えば、スウェーデンで行われた調査によると、毎日体育をしたクラスと週2回のクラスを比較した結果、、、

それ以外の条件は全く同じだったのにも関わらず、毎日体育をしたクラスの方が、国語、算数、英語において、明らかに成績が優秀だったことがわかりました。

しかも、この効果は、その後何年も続くことが確認されており、男女ともに各教科の成績が飛躍的に上がることが確認されたのです。

また、アメリカの研究チームが行った調査では、肥満ぎみの小学生を集め、放課後に縄跳びなどの運動をさせるという実験でした。

その結果、一切、特別な勉強をしていないにもかかわらず、全員が算数のテストの点数が向上したのです。しかも、1回たった20分の縄跳びをしただけで。さらには、その活動量が増えれば増えるほど、テストの点数も高くなっていったそうです。

他にも、ランニングやボール遊びでも同様の結果が得られており、特にテストの点数が大幅に上がった子供たちには共通点がありました。それは、心拍数が1分間で最大150回まで上がる「息が切れる運動」を、40分以上していたことがわかっています。

さらには、身体を動かした直後、物事に集中できる時間が長くなることも立証されています。心拍数を増やすことにより、記憶力と集中力が向上し、より多くの学習内容を脳に定着させられるのだと考えられています。

それだけではありません。たった4分の運動を一度するだけでも集中力が改善され、10歳の子どもが気を散らすことなく物事に取り組めることも立証されているのです。

そして、インターリービング学習の方が、本質的な考え方や知識・スキルをより効果的に習得することができます。

なぜなら、さまざまな知識や経験同士の繋がりを俯瞰的に捉えられるようになるからです。

例えば、私は、採用とマーケティングは似たものだと感じます。

この2つは別ジャンルのようですが、求職者と顧客という「人を惹きつけるためのアプローチ」には、共通点があるからです。

このようなインターリービング学習を積み重ねることにより、物事を俯瞰的に捉える力を育むことができます。

そして、ご参加者の人間関係やコミュニケーションにおける「現在の質」が、どのように行動や結果に影響するのか？を明確にする。

一旦、現在地を確認した上で、適時、ファシリテーションによるレビューを行っていきます。

そこで得られるのは、ご参加者ひとり一人が習得した学びを、毎日の仕事に投影出来るようになります。

これらを踏まえて、安全対策のプロとともに、限界ギリギリの非日常環境による「日本唯一のアクションラーニング」を作り上げました。

そのため、このプログラムは日本で最も大自然を活かし、人としての本能を呼び覚ますための最適な研修に成っています。

それにより育まれる「構築本能」を活かして、会社の、そして社員の組織構築の本質に迫るお手伝いをいたします。

というのも、「三大基本本能」が充実しているからこそ、実際に成長することができ、「構築本能」（組織構築、仕事の構築）が育まれると考えているからです。

景気が良くなくても、「生きたい」と強く感じる人が少ないように感じます。

セクハラ、パワハラの影響か、誘われても断れる風潮に成って「仲間になりたい」意識が希薄に感じます。

上司、同僚、部下との付き合いも怠りがちで、仲間を「知りたい」という気持ちも薄いようです。

このような状態の人では、「構築本能」を刺激する座学での論理的な研修を受けても、「能書きばかりで成果を出せない」、「言い訳ばかり上手くなる」、だけです。

ですので、繰り返しますが、まずは「三大基本本能」を充実させる。それから、「構築本能」につなげる状態をつくり上げることが重要となってきます。

具体的には、右脳で成功・目標達成をイメージし、左脳で状況分析し計画を立てる。右脳で表情を読み取り、左脳で言葉を理解する、という事です。

つまり、右脳と左脳の往来をスムーズに行うことで、人の能力は飛躍的に向上すると言われています。

例えるなら、営業とマーケティングの連携がスムーズに行われていなければ、期待する様な成果は得られません。しかし、一旦スムーズに行き始めると、これまでには考えられなかった様な成果を生み出す事が多々あります。

片方の脳、特に左脳の使用に偏りがちな私たちビジネスパーソンに必要なことは、左右の脳の往来を活性化させ、いつでも本来の力を発揮できる状態にすることなのです。

上場企業や急成長ベンチャー企業、中小企業様まで、多数のご利用。

経営幹部や幹部社員、中途や新卒社員まで、状況に合わせた研修内容。

これまで18年間（※2023年11月）かけて、プログラム内容を改善。

酒井穣さんの著書（発行：東洋経済新報社）

著書本文より抜粋

＊ファシリテーター：ミーティングやワークショップなどで、議題・テーマに沿って中立な立場を保ちながら、発言内容を整理し発言者が偏らないよう口添えしながら、相互理解や合意形成に向けて深い議論がなされるよう調整する役。

お客様の声

• ライク株式会社（東証プライム 2462）
• 株式会社光通信（東証プライム 9435）
• 株式会社ベルーナ（東証プライム 9997）
• フリービット株式会社（東証プライム 3843）
• 株式会社グローバル・リンク・マネジメント（東証プライム 3486）
• 株式会社ジェイック（東証グロース 7073）
• 株式会社ラストワンマイル（東証グロース 9252）
• 株式会社イノベーション（東証グロース 3970）
• 株式会社マーキュリーリアルテックイノベーター（東証グロース 5025）
• 株式会社アイドマ・ホールディングス（東証グロース 7373）
• 株式会社ビルネット（株式会社共立メンテナンス〔東証プライム 9616〕グループ）
• 株式会社ダイアナ
• 株式会社コーソル
• 株式会社インフォディオ
• 株式会社エム・ソフト
• 株式会社ＤＹＭ
• 株式会社ライト通信
• 株式会社エクストリンク
• 株式会社ほけんのぜんぶ
• 株式会社エンジン
• 株式会社日本土地建物
• 東京観光企業株式会社
• 株式会社デジタル・コミュニケーションズ
• 株式会社ヒューネル
• 株式会社ユビニティー
• 株式会社ユウケイ工業
• 株式会社アレグレホーム
• 株式会社ONE PIECE HOLDINGS.
• 株式会社ＳＡＬＴＯ
• 株式会社ＦＩＳ
• 株式会社かね善
• 株式会社スタームービング
• ＮＴＷ Inc.株式会社
• ４５アイズ株式会社
• ライフマティックス株式会社
• 株式会社ジェムキャッスルゆきざき
• 株式会社ディ・ポップス
• 株式会社プラン・ドゥ
• 株式会社ファインドスター
• 株式会社イデアル
• 株式会社ネクストステップ
• 株式会社スポーツワン
• 株式会社オフィスバンク
• 株式会社ビジア
• 株式会社ウエマツ
• 株式会社レスコ
• 株式会社エイ・エヌ・エス
• マップマーケティング株式会社
• バズエリア株式会社
• ＩＩＮＡ株式会社

※順不同・敬称略
上記の他、多数の企業様にご利用頂いております。

ワングロースは「人づくり」に挑戦しています。

日本は「ものづくり」で世界に突出した国であることは自明の理でしょう。私達は「人づくり」でも類稀なる才能を持っている国であると思っています。

それは地理的なもの、そこから恵まれた季節感、そこから生まれた風土、様々な条件が整って今の環境があり、私達が存在しています。この恵まれた環境に甘えずに、自己研鑽に努め、世界・地球の役に立てたなら、どんなに幸せでしょう。

ワングロースは、まずは一人ひとりから、そして一つひとつの会社から、世の中に価値ある存在と成るように、力を尽くして行きます。微力ながら必ず皆様のお役に立てると確信しています。末永いご愛顧の程、宜しくお願い申し上げます。

1泊2日、2泊3日での実施がおすすめです。

長い期間での合宿研修は我慢大会のように成り、かえって一過性の効果で終わることも多いようです。弊社のプログラムは短い期間で集中して取り組むことにより、研修効果を上げ、高いアウトプットにつなげることが可能です。

1泊2日の例：1日目

1泊2日の例：2日目

プログラム内容、期間、スケジュール、人数またはイレギュラーで１日間研修や屋内研修など、ご要望に応じて御見積をさせて頂きます。

また、下記の参考例をご覧ください。

詳しくは、下記の「無料相談・お見積りフォーム」からお気軽にお問い合わせ下さい。

FAQ

初回無料

弊社の研修にご興味を頂けましたら、まずはお電話かメールでご相談下さい。

初めての方の場合、多くの疑問点があると思います。例えば、、、

など、人事のプロが、御社社員のクセを見抜き、ご希望に合わせて最適なご提案をさせて頂きます。

ただし、これは初めての方に限り、無料でご提供させていただくものです。

無料の戦略セッションをご希望の場合は、お電話（03-3748-8222）、もしくは、下記のフォームにてお気軽にお申し込み下さい。

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