0Comments

インタビュー頂きました。

お気軽にお問い合わせください03-3748-8222インタビュー頂きました。【第1弾】Updated 2023年11月7日 by 宮田慶全4回の初回です。滝登り研修や現在に至るまでをお話しさせて頂きました。↓記事を読むお楽しみ下さい。社員同士のいがみ合いに苦労していますか?この「3つの事例」が、あなたのお役に立てるかもしれません。無料で請求未分類宮田慶2023-11-07Comments社長インタビュー#1_説明する力と、それを惜しまぬ姿勢お気軽にお問い合わせ…読んでみる未分類宮田慶2023-11-07Commentsインタビュー頂きました。【第4弾 最終回】お気軽にお問い合わせ…読んでみるNo posts found...コメントABOUTトップワングロースとはサービス案内滝登り研修人事採用コンサルティングリソース[送料のみ] Amazonで販売中の書籍をお届け致しますブログお問い合わせINFO会社情報メール受信設定プライバシーポリシー特定商取引法に基づく表記CONTACTsupport@onegrow.jp03-3748-8222〒145-0062 東京都大田区北千束一丁目65番1号ご愛顧頂き、延べ300社様以上。上場企業や急成長のベンチャー企業、研修会社の責任者や人材ビジネスの取締役も参加する【滝登り研修】© Copyright 2005-2023 One's Growth Co.,Ltd.  All Rights Reserved
by 宮田慶
0Comments

やはり問題は幹部社員同士の「いがみ合い」でした。

お気軽にお問い合わせください03-3748-8222やはり問題は幹部社員同士の「いがみ合い」でした。Updated 2023年11月5日 by 宮田慶今回も以前の研修事例が、お役に立てるのではないかと思いお伝えいたします。ご参加者の中に、それぞれ営業とマーケティングの部門長である、お二人がいました。この二人は、人格否定に発展するほど仲の悪い状態に成ってしまっていました。理由は、いくつかありますが主なものは、「評価制度がトレードオフに成ってしまっており、営業が評価されればマーケティングは評価されにくく、マーケティングが評価されれば営業が低い。」それに加えて、「趣味嗜好が正反対。飲みに誘おうにも営業部門長は騒いで飲みたい、マーケティング部門長はバーで静かに飲みたい。」と言った具合です。研修開始直後は全体での取り組みから、徐々に、この二人が協力しなければ達成できないプログラムを盛り込んでいきました。そして夜は同じ部屋に泊まって頂き、翌日は絶対に一人では越えられない難関を用意すると、二人が手に手を取り合って乗り越えて行きます。後日、研修のフォローに伺うと、お二人は、「評価に関係なく、お前のために一肌脱いでやるよ。」と言い合える関係に成っていました。この効果は絶大で、彼らの部下たちの会社での動きが変わりました。研修前は上司同士が仲悪いので、本当は仲良い部下たちも仲の悪いフリをしなければ成らない状態でした。しかし研修直後に、この二人が笑顔で会話している姿を見て、もともと仲の良かった部下たちが堂々と社内で円滑にコミュニケーションを取れるように成り、自然と業績が向上。業績の伸び悩みは、このような幹部社員の人間関係が原因であることも多いようです。弊社では座学だけではなく、体を動かすことを取り入れ、「考えることと行動することを自ら融合する」プログラムを強くお薦めしています。考えることと行動することを交互に繰り返すことで本音を引き出し、望む姿を実現する研修プログラムです。1泊2日、2泊3日の短期間で実現可能です。場所は都心から車で1時間半程の山梨県や東京都下の山で行っています。スケジュールや御料金例等は下記サイトをご参照下さい。↓詳細を確認するテレビ映像【短縮版5分程】も掲載してあります。是非ご覧下さい。どのような研修を行うべきか分からないと思っているお知り合いの企業様がありましたらご紹介頂けますと幸いです。皆様のご発展を祈念いたします。宮田慶社員同士のいがみ合いに苦労していますか?この「3つの事例」が、あなたのお役に立てるかもしれません。無料で請求未分類宮田慶2023-11-07Comments社長インタビュー#1_説明する力と、それを惜しまぬ姿勢お気軽にお問い合わせ…読んでみる未分類宮田慶2023-11-07Commentsインタビュー頂きました。【第4弾 最終回】お気軽にお問い合わせ…読んでみるNo posts found...コメントABOUTトップワングロースとはサービス案内滝登り研修人事採用コンサルティングリソース[送料のみ] Amazonで販売中の書籍をお届け致しますブログお問い合わせINFO会社情報メール受信設定プライバシーポリシー特定商取引法に基づく表記CONTACTsupport@onegrow.jp03-3748-8222〒145-0062 東京都大田区北千束一丁目65番1号ご愛顧頂き、延べ300社様以上。上場企業や急成長のベンチャー企業、研修会社の責任者や人材ビジネスの取締役も参加する【滝登り研修】© Copyright 2005-2023 One's Growth Co.,Ltd.  All Rights Reserved
by 宮田慶
0Comments

上司には従順、同僚とは、けん制し合っている。

お気軽にお問い合わせください03-3748-8222上司には従順、同僚とは、けん制し合っている。Updated 2023年11月4日 by 宮田慶以前の研修事例が、お役に立てるのではないかと思いお伝えいたします。お客様企業の社長から、「現場がバラバラだ。マネージャー・クラスが言うことを聞いていないのかも、しれない。」と研修をご発注頂きました。研修中に10名のマネージャー全員から、「リーダー・シップが大事だ。」とのコメントがありました。どうやら、いつも社長から、「リーダー・シップを発揮しろ!」と言われているようでした。いわゆる単なるオウム返しですね。一人ずつ意味をお聞きしました。回答は、、、「リーダーが持つべきもの」「マインドだから全員に持って欲しい」「自主性」「主体性」「自発性」「自律性」「自立性」「当事者意識」「統率力」「牽引力」「率先垂範」・・・。皆さんバラバラに解釈していました。当然ながら社長の指示は現場にはバラバラに伝わっています。マネージャー10名は、社長には、「Yes!」。しかし同僚同士では、弱みを隠し、仕事が出来るフリをしていました。それにも関わらず、「あいつの方がなぜ給料が高い?自分の方が仕事出来るはずだ。」と思っていたようです。自ずと会話は表面的、でした。本音で連携が取れていなかった。これでは現場はバラバラです。研修を通じて、マネージャー・クラスが弱みをさらけ出し強みを認め合う関係に成り、共通言語形成をして共通の価値観が浸透したことで、現場には社長の意思が伝わり、会社全体も活性化して業績向上と成りました。弊社では座学だけではなく、体を動かすことを取り入れ、「考えることと行動することを自ら融合する」プログラムを強くお薦めしています。考えることと行動することを交互に繰り返すことで本音を引き出し、望む姿を実現する研修プログラムです。1泊2日、2泊3日の短期間で実現可能です。場所は、都心から車で1時間半程の、山梨県や東京都下の山で行っています。スケジュールや御料金例等は下記サイトをご参照下さい。↓詳細を確認するテレビ映像【短縮版5分程】も掲載してあります。是非ご覧下さい。どのような研修を行うべきか分からないと思っているお知り合いの企業様がありましたらご紹介頂けますと幸いです。皆様のご発展を祈念いたします。宮田慶社員同士のいがみ合いに苦労していますか?この「3つの事例」が、あなたのお役に立てるかもしれません。無料で請求未分類宮田慶2023-11-07Comments社長インタビュー#1_説明する力と、それを惜しまぬ姿勢お気軽にお問い合わせ…読んでみる未分類宮田慶2023-11-07Commentsインタビュー頂きました。【第4弾 最終回】お気軽にお問い合わせ…読んでみるNo posts found...コメントABOUTトップワングロースとはサービス案内滝登り研修人事採用コンサルティングリソース[送料のみ] Amazonで販売中の書籍をお届け致しますブログお問い合わせINFO会社情報メール受信設定プライバシーポリシー特定商取引法に基づく表記CONTACTsupport@onegrow.jp03-3748-8222〒145-0062 東京都大田区北千束一丁目65番1号ご愛顧頂き、延べ300社様以上。上場企業や急成長のベンチャー企業、研修会社の責任者や人材ビジネスの取締役も参加する【滝登り研修】© Copyright 2005-2023 One's Growth Co.,Ltd.  All Rights Reserved
by 宮田慶
0Comments

【続】全ての新入社員が入社5ヵ月で黒字化する会社があります。

お気軽にお問い合わせください03-3748-8222【続】全ての新入社員が入社5ヵ月で黒字化する会社があります。Updated 2023年11月4日 by 宮田慶新人同期トップのコメント:「あの研修を受けていなかったら内定を辞退していた。」幹部社員のコメント:「あの研修は強烈な記憶に残り、受けた時期は違っても、新人との会話で盛り上がる。」社長のコメント:「研修の本当の効果は、全社員が同じ研修を受けること。」未曾有の災禍の中、皆様いかがお過ごしでしょうか?この時期は幹部研修に加え新人研修があり、1年後入社の内定者に対しての研修もご依頼頂きます。弊社のお客様の中でも特に急成長している企業様は、必ず幹部社員も新人も全員が同じ研修を受けるようになります。なぜでしょうか?理屈では、共通体験が共通言語を生み組織が活性化する、ということだと思います。日常業務のちょっとした時間に、「あの研修でさ・・・」「君はどうだった?」と上司・部下、先輩・後輩が会話するだけで心の距離が縮まり業務がスムースに進むようです。尚、入社5ヵ月間のうちに全新人が黒字化する会社様は、内定段階で手厚い研修を行ってくれる会社に、、、「これだけのことをしてくれる会社なら。」「この同期となら。」と入社意思を固め、早い段階で社会人へ向けての意識が変わり、幹部社員との交流でも会話の質が向上し、入社前までに最低限の【人間力】は身につけ、最適なスタートダッシュを切れているから、だそうです。弊社では座学だけではなく、体を動かすことを取り入れ、「考えることと行動することを自ら融合する」プログラムを強くお薦めしています。考えることと行動することを交互に繰り返すことで本音を引き出し、望む姿を実現する研修プログラムです。1泊2日、2泊3日の短期間で実現可能です。場所は、都心から車で1時間半程にあります、山梨県や東京都下の山で行っています。スケジュールや御料金例等は下記サイトをご参照下さい。↓詳細を確認するテレビ映像【短縮版5分程】も掲載してあります。是非ご覧下さい。尚、全ての新入社員が入社5ヵ月以内に黒字化する会社様は、当然のように全幹部社員が同じ研修を受け、自ら考え自ら行動し、それを継続する中で、言葉は違っても同じ思いを新人に伝え続けて組織を運営しています。どのような研修を行うべきか分からないと思っているお知り合いの企業様がありましたらご紹介頂けますと幸いです。皆様のご発展を祈念いたします。宮田慶社員同士のいがみ合いに苦労していますか?この「3つの事例」が、あなたのお役に立てるかもしれません。無料で請求未分類宮田慶2023-11-07Comments社長インタビュー#1_説明する力と、それを惜しまぬ姿勢お気軽にお問い合わせ…読んでみる未分類宮田慶2023-11-07Commentsインタビュー頂きました。【第4弾 最終回】お気軽にお問い合わせ…読んでみるNo posts found...コメントABOUTトップワングロースとはサービス案内滝登り研修人事採用コンサルティングリソース[送料のみ] Amazonで販売中の書籍をお届け致しますブログお問い合わせINFO会社情報メール受信設定プライバシーポリシー特定商取引法に基づく表記CONTACTsupport@onegrow.jp03-3748-8222〒145-0062 東京都大田区北千束一丁目65番1号ご愛顧頂き、延べ300社様以上。上場企業や急成長のベンチャー企業、研修会社の責任者や人材ビジネスの取締役も参加する【滝登り研修】© Copyright 2005-2023 One's Growth Co.,Ltd.  All Rights Reserved
by 宮田慶
0Comments

全ての新入社員が入社5ヵ月で黒字化する会社があります。

お気軽にお問い合わせください03-3748-8222全ての新入社員が入社5ヵ月で黒字化する会社があります。Updated 2023年11月4日 by 宮田慶新人を受け入れる季節に、毎年、どうしても気に成っていることがあります。ほとんどの会社様が、新人そのものの育成方法に苦心されています。「ゆとり世代」「さとり世代」の若者に、どのような手を打てば、自ら考え、自ら行動する人財に育つのか?飽きっぽい若者に研修効果を継続させるには、どのような方法があるのか?多くはこのような内容です。実は、新人の導入研修以前に重要なことがあります。それは受け入れる側である幹部・先輩社員同士の関係構築・見直しです。多くの会社様が、採用した新人のポテンシャルに期待します。組織活性化の大きなキッカケに成るよう望んでいるようです。間違ってはいませんが、打ち手の順番に課題があるようです。1.受入態勢の構築 → 2.新人研修 → 3.チームビルディング施策以上の流れが正解です。ポテンシャルの高い新人ほど勘が鋭く、組織の問題点を見抜きます。しかし若いがゆえに自ら組織を変えようとする訳ではなく、組織が自分に最適であることを望みます。「理念・ビジョンに共感して入社したのに、この先輩たちは出来ていない。」「採用説明会で聞いた話と違う。」「そもそも先輩たち同士の意思疎通が出来ていない。」当たり前です。理念・ビジョンは目指すものであり、今そこに用意されているものでは無いからです。受け入れる幹部・先輩社員も、そこを目指して発展の途中にいるからです。大事なことは、幹部・先輩社員同士が、いがみ合うことなく、共に会社の発展を目指して同じ方を向く姿勢に成っていること、そして、それを新人に見せ続けること、だけ、です。頭では分かっていても実際には理想に程遠い状態の会社様が多いようです。社員はなかなか本音を言いません。報告を聞く限りでは問題は無いはずが、なぜか望む姿には成っていない。そこで私たちのような第三者(研修講師・人事コンサルタント)が、高い客観的な視点で幹部・社員の本音を引き出し、望む姿に導く必要性が生まれているようです。弊社では座学だけではなく、体を動かすことを取り入れ、「考えることと行動することを自ら融合する」プログラムを強くお薦めしています。考えることと行動することを交互に繰り返すことで本音を引き出し、望む姿を実現する研修プログラムです。1泊2日、2泊3日の短期間で実現可能です。場所は、都心から車で1時間半程の山梨県や、東京都下の山で行っています。スケジュールや御料金例等は、下記リンクをご参照下さい。↓詳細を確認するテレビ映像【短縮版5分程】も掲載してあります。是非ご覧下さい。今からでも間に合います。お知り合いに、このような課題をお持ちの会社様がいらっしゃれば、ご紹介頂けますと幸いです。尚、全ての新入社員が入社5ヵ月以内に黒字化する会社様は、当然のように全幹部社員が同じ研修を受け、自ら考え自ら行動し、それを継続する中で、言葉は違っても同じ思いを新人に伝え続けて組織を運営しています。皆様のご発展を祈念いたします。宮田慶社員同士のいがみ合いに苦労していますか?この「3つの事例」が、あなたのお役に立てるかもしれません。無料で請求未分類宮田慶2023-11-07Comments社長インタビュー#1_説明する力と、それを惜しまぬ姿勢お気軽にお問い合わせ…読んでみる未分類宮田慶2023-11-07Commentsインタビュー頂きました。【第4弾 最終回】お気軽にお問い合わせ…読んでみるNo posts found...コメントABOUTトップワングロースとはサービス案内滝登り研修人事採用コンサルティングリソース[送料のみ] Amazonで販売中の書籍をお届け致しますブログお問い合わせINFO会社情報メール受信設定プライバシーポリシー特定商取引法に基づく表記CONTACTsupport@onegrow.jp03-3748-8222〒145-0062 東京都大田区北千束一丁目65番1号ご愛顧頂き、延べ300社様以上。上場企業や急成長のベンチャー企業、研修会社の責任者や人材ビジネスの取締役も参加する【滝登り研修】© Copyright 2005-2023 One's Growth Co.,Ltd.  All Rights Reserved
by 宮田慶