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企業の課題解決に役立つ情報メディア 「コンサルGO」にて、弊社が紹介されました

株式会社エンジン様の新卒4期生の方々より、滝登り研修のご感想をお聴かせ頂いたインタビューシリーズ後編です。滝登り研修を通じて、新卒社員が限界を超える力と主体性を養う方法とは?リーダーシップの基本から“サーバントリーダーシップ”までを学び、成長意欲を高める実践的なノウハウを解説します。
by 宮田慶
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“社会人”として、成長を加速させるための第一歩

株式会社エンジン様の新卒4期生の方々より、滝登り研修のご感想をお聴かせ頂いたインタビューシリーズ後編です。滝登り研修を通じて、新卒社員が限界を超える力と主体性を養う方法とは?リーダーシップの基本から“サーバントリーダーシップ”までを学び、成長意欲を高める実践的なノウハウを解説します。
by 宮田慶
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なぜ、入社2日目の新卒社員たちは“自分の限界”を超えられたのか?

「プロポーションづくりのダイアナ様」幹部の方々より、滝登り研修のご感想をお聴かせ頂いたインタビューシリーズです。第5回目の今回は、滝登り研修で1番印象に残っているエピソードについてお聴かせ頂きました。是非、効果的な幹部研修をお探しの方はご覧ください。
by 宮田慶
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1-1 弊社では伝統の研修に決定しました。株式会社ダイアナ 徳田充孝様

お気軽にお問い合わせください03-3748-8222現在の場所:ホーム >株式会社ダイアナ様 インタビュー1-1 弊社では伝統の研修に決定株式会社ダイアナ 徳田充孝 様(代表取締役会長 兼 社長)Updated 2023年12月5日 by 宮田慶狙いどおり、組織や個々の課題が明確に社内では大人しい屋内研修の提案がありました。しかしインパクトを重視して、絶対に忘れない研修をと思い「滝登り研修」のワングロース社へ依頼。狙いどおり、組織や個々の課題が明確になりました。また、困難も楽しみながら乗り越えている参加者の姿を見て、弊社では伝統の研修に決定しました。すでに経営幹部を含め複数回の発注をしていますが、今後も継続的な経営幹部育成の施策として大いに期待しています。徳田充孝 様株式会社ダイアナ 代表取締役会長 兼 社長ダイアナ様の変革お元気様です。株式会社ワングロースの宮田です。先日、滝登り研修へご参加頂いた「株式会社ダイアナ」の幹部社員3名様へ、インタビューをさせて頂きました。「プロポーションづくりのダイアナ」というキャッチコピーを掲げ、1986年の創業以来、95万人以上の女性たちを『理想のプロポーション』へと導いてこられました。元々、徳田社長との出会いは、10年以上通っているファーストヴィレッジ経営者倶楽部という会でのことでした。名刺交換をさせて頂き、滝登り研修ということで覚えて頂いておりました。その翌年ですかね。前述のコメントにあるように、ダイアナさんの社内で『何か幹部研修をやろう』という話になったそうです。そして、徳田社長がトップダウンで決めても良くないので、「社内で提案してほしい」と幹部の皆さんにお伝えしたところ、、、“社内では、大人しい屋内研修の提案が”徳田社長がおっしゃるには、「社内では大人しい屋内研修の提案がありました」とのことでした。そういった研修を、大昔に私も体験したことはありました。そして当然ながら、あれはあれでチームビルディングになるのです。しかし、徳田社長のお考えとしては、『もっとインパクトが欲しかった』と。ですので、社内から上がってきた提案は、少し求めてるものが“違った”ようでした。というのも、幹部社員の方々は 『個性が強烈』だった為に、強烈な研修が欲しかったのだと思います。ということで、最終的にはトップダウンになってしまったようですが(笑)。こういった経緯などを含め、弊社の滝登り研修に大きなインパクトと新たな可能性を見出し、徳田社長からご発注を頂きました。そして今回…1-1ご発注までの経緯実際に、弊社「滝登り研修」へご参加頂いた幹部社員様へ、インタビューをさせて頂きました。今回、ご出演頂いたのは、、、南関東・甲信支社、支社長「高橋様」プロジェクトリーダーの「吉田様」人事責任者の「栗生様」の御三方です。それぞれが組織の長であり、2回目と4回目の滝登り研修へご参加頂きました。今後のブログでは、この御三方へのインタビュー動画を順にご紹介していきます。その内容は、彼らがどのように滝登り研修を経験し、何を学び、どのような変化を得られたのかが語られています。あれから数年が経ち、当時の課題やその後の変化、印象に残ったことなど、各々の視点で貴重なお話を聴かせて頂きました。それでは、次回から本編に入っていきますので、ご期待ください。わずか2日間のインパクト手前味噌ではありますが、このインタビュー・シリーズをご覧頂くことで、たった2日間の滝登り研修が、単なるチームビルディング以上の成果に繋がること。また、その深い影響を与えた理由と新たな可能性を、お伝えするものとなっています。「ヒトひとり変える、変わる」というのは、簡単なことではありません。しかし、その『関係性を変えるのは難しくない』と私は考えています。なぜなら、結局、ボタンの掛け違いによることだからです。そして、それを紐解いていけば、必ず関係性を改善することが出来るからです。社内の人間関係を修復したいとお考えの方、効果的なチームビルディングができる企業研修をご検討中の方など、次のステージへと進む為に“殻破りたい”とお考えの経営者、人事担当者、部門長の方々には、是非、ご覧頂きたい内容となっております。このお時間が、少しでもお役に立てれば幸いです。【滝登り研修】の株式会社ワングロース宮田慶社員同士のいがみ合いに苦労していますか?この「3つの事例」が、あなたのお役に立てるかもしれません。無料で請求滝登り研修宮田慶2023-12-28Comments1-6 滝登り研修はどんな人、会社におすすめか?お仲間であるWin-…読んでみる滝登り研修宮田慶2023-12-26Comments1-5 滝登り研修で一番印象に残っているエピソードお仲間であるWin-…読んでみるNo posts found...コメントABOUTトップワングロースとはサービス案内滝登り研修人事採用コンサルティングリソース[送料のみ] 拙書をお届け致します【無料】2つの事例集おすすめ記事ダイアナ様インタビュー記事お問い合わせINFO会社情報メール受信設定プライバシーポリシー特定商取引法に基づく表記CONTACTsupport@onegrow.jp03-3748-8222〒145-0062 東京都大田区北千束一丁目65番1号ご愛顧頂き、延べ300社様以上。上場企業や急成長のベンチャー企業、研修会社の責任者や人材ビジネスの取締役も参加する【滝登り研修】© Copyright 2005-2024 One's Growth Co.,Ltd.  All Rights Reserved
by 宮田慶
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社長インタビュー#1_説明する力と、それを惜しまぬ姿勢

お気軽にお問い合わせください03-3748-8222社長インタビュー#1説明する力と、それを惜しまぬ姿勢Updated 2023年11月7日 by 宮田慶お仲間であるWin-G様の運営する「ハチドリのはね」というサイトでコラムを始めました。第1回は、「説明する力と、それを惜しまぬ姿勢」「築地玉寿司」で知られる株式会社玉寿司 代表取締役社長 中野里陽平 様にお話を伺いました。「玉寿司大学」を設立するほど、社員育成や経営理念の浸透に熱心な社長なので、皆さまの参考に成るはずです。下記URLよりご覧ください。お役に立てますと幸いです。↓コラムを見る社員同士のいがみ合いに苦労していますか?この「3つの事例」が、あなたのお役に立てるかもしれません。無料で請求未分類宮田慶2023-11-07Commentsインタビュー頂きました。【第4弾 最終回】お気軽にお問い合わせ…読んでみる未分類宮田慶2023-11-07Commentsインタビュー頂きました。【第3弾】お気軽にお問い合わせ…読んでみるNo posts found...コメントABOUTトップワングロースとはサービス案内滝登り研修人事採用コンサルティングリソース[送料のみ] Amazonで販売中の書籍をお届け致しますブログお問い合わせINFO会社情報メール受信設定プライバシーポリシー特定商取引法に基づく表記CONTACTsupport@onegrow.jp03-3748-8222〒145-0062 東京都大田区北千束一丁目65番1号ご愛顧頂き、延べ300社様以上。上場企業や急成長のベンチャー企業、研修会社の責任者や人材ビジネスの取締役も参加する【滝登り研修】© Copyright 2005-2023 One's Growth Co.,Ltd.  All Rights Reserved
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