「なんのための採用か？」「いつ、どのように活躍して欲しいのか？」「採用体制はしっかりと構築されているか？」「配属先とのコミュニケーションは綿密に取れているか？」「受入体制は万全か？」等々をお客様のミッション、ビジョン、戦略、事業内容、風土に照らし合わせ、採用スケジュールと採用スペックを確定するためのコンサルティングを行います。

　ポイント　

採用目的が漠然としていたり、配属先とのミスコミがあったり、というイージーミスが後々の社員の定着やモチベーションに影響し、採用予算の無駄遣いにつながっているケースがよく見られます。最初が肝心です。

「採用したい人財に最も適した手法やタイミングはどれか？いつか？」等々をご予算に応じて適切にコンサルティングいたします。

　ポイント　

弊社は求人広告業者ではありません。よって過度な求人掲載をお客様に勧める必要がないため、ご予算に応じた適切な手法の選定が可能となります。

（電話、WEB、メール、郵送での応募受付や面接、説明会参加の確認作業の代行）
まず最初に候補者とコンタクトする場面。第一印象が優秀人財確保への第一歩。事務作業とあなどるなかれ！

　ポイント1　

いまだに定型フォーマットを、そのままに候補者へメールを送信してしまう業者があると聞きます。採用は、人と人との出会い、人の人生を左右する重要な場面になりますから、例え一言だけでも、その人だけに向けたメッセージに思いを込めることが重要です。弊社のきめ細やかな対応姿勢がそれを実現いたします。

　ポイント2　

進捗データ管理はもちろんのこと各選考プロセス毎の分析を行い運営途中でも柔軟に施策をアップグレードいたします。

採用は、人と人との取り組み。通信手段が進歩しても直接会って話すことほど情念を伝えられる手段は存在しません。

　ポイント　

研修サービスにも好評を頂く弊社コンサルタントが最適な手法を伝授させて頂きます。

採用基準、採用手法等々に関して見直し、ノウハウを蓄積いたします。

　ポイント　

弊社は、お客様の採用スキル向上が喜びであり、私達の力を必要としなくなるまでが役割だと思っています。所有するノウハウ、情報のすべてをご提供させて頂きます。